Ça y est ! Vous avez votre plan d’exécution approuvé. Et maintenant ?
Il nous faut regarder la réalité en face : le plan ne résistera pas à sa première confrontation avec l’adversité et la disruption. Mais est-ce seulement le plan qui est en jeu ? Cette question est cruciale. Sans le bon diagnostic, l’organisation peut facilement atteindre un point de bascule, où la mission risque d’être compromise.
Cet article explore le dilemme entre simples ajustements tactiques et questionnement stratégique plus profond. Notre expert senior Marco Mancesti y partage ses clés pour effectuer le bon diagnostic et comprendre que la notion de contexte a deux composantes : externe et interne.
Tiré de la Disruption-Fit™️ Maturity Scale*, c’est ce que nous appelons l’intégrité d’action.
*La Disruption-Fit™️ Maturity Scale est le modèle que nous utilisons chez headtohead pour mener nos diagnostics organisationnels et de leadership.
