ICASEMUS : un modèle de tableau de bord pour la gestion du changement dans des environnements instables.
Nous avions la méthode ADKAR, les apports de Kotter, et un comité de gouvernance. Dix-huit…
La dyade générative : comment le sage silencieux et le croisé créent le catalyseur.
« Il a dit exactement ce qui allait mal tourner. Nous étions tous là. Et…
Les équipes dont personne ne parle.
« Pendant des années, nous avons évalué chaque nomination de dirigeant avec la plus grande…
Et si la stabilité était un contresens fondamental ?
« Nous avons passé trois ans à gérer le changement sans jamais réussir à franchir…
Délégation : le lien puissant entre gouvernance et leadership.
« Le conseil gouverne comme un comité de direction, les directeurs dirigent comme des managers,…
La personne que tu engages aujourd’hui est l’organisation que tu auras demain.
Cette remarque, partagée par un CHRO chevronné après un échec dans une embauche de direction,…
Intégrité cognitive : la variable silencieuse des organisations adaptées à la disruption
"Avant d’être connus pour notre leadership d'opinion, nous devrions être connus pour notre capacité à…
Vous avez un plan, et maintenant ?
Ça y est ! Vous avez votre plan d’exécution approuvé. Et maintenant ?Il nous faut…
Présence et charisme : au-delà des premières impressions
Quelle différence entre présence et charisme ? Quel impact sur le leadership ? Quel leadership…
Le leadership d’impulsion : le moteur caché des organisations prêtes à la disruption
Comment le leadership doit-il se transformer dans un environnement de crises continue ? Dans cet article,…